3月9日上午，保利集团子公司专职外部董事、保利中轻董事张劲松，保利集团子公司专职外部董事童云翔，保利中轻董事会办公室主任宁静，保利中轻董事会办公室周尧莅临中轻日化调研指导工作，中轻日化党委副书记、纪委书记郭建国陪同调研。
张劲松一行在调研期间，先后实地查看了公司技术研发中心、总控制室、生产车间等地，详细了解生产工艺和装置运行特点，检查车间安全环保生产设施和安全生产重点区域——环氧乙烷卸车储存区。
调研会上，郭建国围绕公司发展历程和组织结构、三大生产装置、公司产品、认证与资质、经营情况、安全生产情况做了详细的汇报。
张劲松对中轻日化近几年的经营管理工作和取得的成绩给予了充分的肯定。他表示，中轻日化作为中轻集团主要的制造型企业，地理位置得天独厚，科技核心竞争有潜力，未来值得期待。
他对中轻日化高质量发展提出了五点建议。
一是安全生产不能松。中轻日化要牢牢树立如临深渊、如履薄冰的忧患意识，层层压紧压实安全生产责任和措施，有效防范化解重大安全风险。
二是供需方面多考量。要进一步加强对产品品质的把控，进一步提升产品性价比，提高企业的核心竞争力。
三是行情判断有远见。要进一步加强对产供销节奏的把控，进一步全面提升经营水平。
四是要进一步加强执行力和执行的果断性。
五是要进一步加强行业协作，建立长期稳定的合作关系。
在今后的工作中，中轻日化将以此次调研为契机，不断创新工作思路，完善工作措施，坚持以党建为引领，继续强化科研和市场营销双轮驱动，推动产品结构调整，着力提升产品利润水平，确保完成集团公司下达的年度各项任务指标，早日实现“绿色表面活性剂的优质集成供应商”的美好愿景。