11月14日，保利集团党委常委、总会计师陈关中莅临中轻绍化开展调研,现场检查指导企业安全生产。保利集团财务金融中心陪同调研。
陈关中一行首先对中轻绍化进行全面的现场安全检查,详细了解生产现场的安全管理情况。随后,与公司领导班子进行深入的交流,围绕行业发展形势、市场竞争态势、公司经营情况与行业地位、2025年预算完成情况与2026年初步预算情况,以及研发费用规范管理、税务管理、成本费用管控、两金管控等重点工作展开充分研讨。
陈关中对中轻日化及所属子公司近年来取得的成绩给予充分肯定。他指出，中轻日化及所属子公司以三大创新紧贴市场与客户需求，商业模式创新卓有成效，在激烈竞争中实现难能可贵的业绩增长。公司的安全管理和风险防范扎实有效，班子队伍团结协作，员工队伍稳定，为企业发展筑牢根基。
针对未来发展，陈关中提出六点明确要求：
一是要认真学习贯彻落实党的二十届四中全会精神，坚定发展信心，把准深化改革方向，始终坚持高质量发展，聚焦经营效率、增长潜力和发展效益，推动企业行稳致远。
二是要进一步强化市场形势研判，高标准制定“十五五”发展规划目标，充分发挥自身优势，为集团整体发展贡献更大力量。
三是要持续深化产学研协同，加大科技创新和产业培育力度，积极挖掘内外部资源，有效整合科技力量，强化企业科技创新主体地位，不断提升核心竞争力和可持续发展能力。
四是要积极探索创新发展方式,通过资本运作和资源整合推动企业实现跨越式发展。
五是要时刻保持高度警惕，持续强化安全生产意识，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，深化隐患排查治理，确保安全生产万无一失。
六是要在组织架构优化、合规管理、外汇管理、人才培养等方面持续发力,加强人才交流,拓宽人才成长渠道,利用好保利、中轻平台推动人才流动,通过实践历练培养锻炼人才。
中轻日化及所属子公司将深入践行保利集团“保国利民、智启未来”的战略目标和保利中轻“致力成为卓越的科技创新产业集团”的战略愿景,坚持“科技引领、创新驱动”的发展理念,继续深入落实保利集团党委书记、董事长刘化龙提出的“四个期待”“五个聚焦”要求，聚焦深化改革激发企业活力,聚焦发展定位增强企业实力,聚焦品质建设提升竞争力,聚焦创新求变夯实发展潜力,聚焦人才队伍建设强化组织保障,为企业高质量发展注入新动能。