为落实全面预算的统筹引领作用，进一步深化全面预算管理，2022年2月16日和2月22日两个下午，中轻日化召开了2022年度全面预算评审会，此次预算评审会议是自2021年以来的第二次预算评审会，会议对各部门2021年度预算执行情况和2022年度的预算计划进行了评审。会议由总会计师刘培平主持，公司经营班子成员参加。
会上，公司领导逐一听取了各部门的预算汇报，并分别进行了点评，同时与各部门分析了面临的经营形势，研究部署了下一步重点工作安排。
党委书记、总经理封益民充分肯定了各部门2021年在预算管理工作上所做的努力，同时指出了存在的不足。对2022年预算工作提出了要求：一是各部门要加强交流协同，同时要加强与下属公司互动交流，达到资源信息共享共赢；二是各部门要以市场为中心，效益为根本，强化精益管理，强化成本意识；三是继续推行“减人增效”管理，降本增效的同时提升工作效率。他强调，全面预算管理对公司经营管理具有重要意义，围绕公司“年度有预算目标，每月有计划布置，周周抓具体落实”的工作要求，坚持“务实、高效、共享”的企业文化，进一步做好2022年预算管理工作。
通过预算评审会议，公司领导与各部门共研经营形势，共商发展思路，为推进2022年公司各项生产经营及发展改革目标任务奠定良好得基础。